Ann Hellenius | DigJourney brinner för digitala resor. Resor som innebär att företag ökar sin konkurrenskraft genom att bli digitalt mognare.

Digital transformation inom offentlig sektor – vem tar ansvar och vad förväntas av dig som ledare? Sammanfattning av panelsamtal på eFörvaltningsdagarna den 11 oktober.

skrivet av Joakim Jansson | skrevs den 12 oktober, 2017 | kommentarer 0

Taggar: Ann Hellenius Anna Bellman Ardalan Shekarabi David Mothander eFörvaltningsdagarna Joakim Jansson Karin Andersson konkurrenskraft ledarskap Offentlig sektor samhällsnivå Shahyan Khan

Digital transformation inom offentlig sektor – vem tar ansvar och vad förväntas av dig som ledare? Sammanfattning av panelsamtal på eFörvaltningsdagarna den 11 oktober.

Igår var första dagen på 2017 års eFörvaltningsdagar på Stockholmsmässan i Älvsjö. En av programpunkterna var en paneldebatt där DigJourneys Joakim Jansson deltog. Övriga i panelen bestod av Ardalan Shekarabi (Civilminister), Shahyan Khan (Pink Mango), Ann Hellenius (CIO Stockholms Stad), Karin Andersson (Adaptit) LÄS MER

”Vi är mitt uppe i nästa industriella revolution, som digitaliseringen påskyndar. Företag som är vinnare ena dagen riskerar hamna hopplöst på efterkälken nästa dag. Att leda digital transformation ger styrelser och ledningar viktiga insikter i hur företag gör för att lyckas ställa om."

– Robin Teigland, professor Handelshögskolan och inbiten surfare.

Den Digitala Mognadsmatrisen, arbetsmetodiken för digital transformation

”Det krävs inte bara teknik för att vara konkurrenskraftig i en digital ekonomi. Det krävs även ledarskap, inte chefskap, som utmanar människor och får dem att omvärdera regler och gränser för morgondagens företagande. För att uppnå detta behöver ledare rätt verktyg och vägledning. Denna bok är en ypperlig början!”

- Brian Solis, ledande digital analytiker, antropolog och författare till X: The Experience When Business Meets Design

Innovationens många ansikten
juni 28th, 2014 0 kommentarer
One of Most Historic American Professional Football Teams
februari 13th, 2017 0 kommentarer
One local high school drops ’Dixie
juni 13th, 2016 0 kommentarer

RT @Nicconova: FN-skrapan https://t.co/Q5qU7ppQ9M

21 September, 2019 13:40

RT @juanitafranden: Jag tror att det är rätt lugnt att påstå att dagens mobilisering runt om i världen är den överlägset största någon sve…

21 September, 2019 13:40

Vad andra säger….

The management team of Vondr attended the introductory training into the Digjourney methodology. We had a splendid experience during all 3 days. Marie and Joakim prepared an excellent workshop and exceeded our expectations. The training is built in a very structured and logical way and it is easy to follow the flow and grasp the content. We worked with case studies, group works, lectures and short skill boosts. After our return to Italy, we could immediately make use of the newly acquired knowledge. Thanks DigJourney, two thumbs up!

Roland Teuchert, Partner at Vondr

Vi arbetar med DigJourney sedan våren 2016. De föreläser på våra styrelseutbildningar samt är vår samarbetspartner i unika styrelseutbildningar med fokus på de digitala frågorna. Smidigt, kunnigt och professionellt sammanfattar vår upplevelse.

Marie-Louise Kjellström, affärsområdeschef på Michaël Berglund Board Value.

DigJourney har på ett inspirerande sätt belyst strategiska frågor som är relevanta för vårt bolag i den snabbföränderliga värld vi nu befinner oss i. De har genom sitt metodiska arbete lyft kunskapsnivå hos alla medarbetare kring den digitala transformationen som påverkar oss alla samt guidar oss nu genom vår förändring.

Mattias Nygårds, VD Nordiska Kompaniet (NK)

DigJourneys metod att genomlysa frågan om digital transformation på ett brett sätt från vision till tekniska system var det vi efterfrågade. Med deras metod får vi fram ett strukturerat och över tid hållbart sätt att ta oss an de snabba förändringar som sker i vår omvärld.

Bo Wikare, vvd Hufvudstaden

Vi tog hjälp av DigJourney för att få inspiration vad gäller digitaliseringens förtjänster och utmaningar. Det övergick snabbt till en förändringsprocess där DigJourney fungerade som utmärkta katalysatorer och utmanare, både för oss i ledningen och i samtalen med våra medarbetare, utifrån de olika roller vi har i vårt bolag.

Louise Lindh VD, Fastighets AB L E Lundberg

Prev Next

Digital transformation inom offentlig sektor – vem tar ansvar och vad förväntas av dig som ledare? Sammanfattning av panelsamtal på eFörvaltningsdagarna den 11 oktober.

POPULÄRA INLÄGG

Twitter

Vad andra säger….