För en tid sedan fick jag en idé om att skriva en saga som beskriver skeendet i medieindustrin de senaste 20 åren. Jag spann vidare på begreppet Swimming with the sharks som ibland används för att beskriva hur det är som liten aktör

Jag är säker på att de flesta av er som läser detta är väl medvetna om John P. Kotter och hans bidrag om hur man framgångsrikt genomför förändringar i organisationer. Med mer än 40 års forskning vid Harvard och 19 böcker i ämnet

…däremot kan du anställa digital kunskap och innan jag går in på skillnaden låt mig börja med lite bakgrund. Företag som arbetar aktivt med sin digitala transformation (anpassa företaget efter de förändringar digitalisering innebär) inser förr eller senare att de behöver utveckla sina

För några dagar sedan skrev jag ett inlägg om digital ledarskap (inspirerad av vår kommande bok om digital transformation) eftersom det är ett ämne som alltmer diskuteras. Men för ett företag att lyckas fullt ut i sin digitala resa är ledarskap inte tillräckligt.

Ibland pratar vi om digitalt ledarskap och sätter det i relation till traditionellt ledarskap och vi får ofta frågor kring vad som utmärker det digitala ledarskapet. Innan vi går in på dessa vill vi börja med att understryka att ett gott ledarskap, digitalt

I en nyligen publicerad artikel på Harvard Business Review baserat på boken Leading Digital konstaterar författarna att i en studie av 400 stora globala företag så är det ett antal saker som skiljer de som lyckas bäst från de andra (kallade Digital Masters). Förutom

Johan Forsberg berättar om sin syn på marknadsföring i en digital värld. Poddintervjun är gjord av företaget Leadsius som jobbar med marketing automation. Johan sitter i Leadsius advisory board.

Nej, jag pratar inte om webbsurfning utan om vågsurfning. Låt mig förklara. Tänk dig att du är en av surfarna på bilden och att du är med i en surftävling. Som deltagare i en surftävling har du två uppgifter. Skall du vinna behöver

Den digitala resan är aldrig spikrak och vägen kantas av många snår, villospår och kringelkrokar. Det är dock alltid lättare att undvika fallgroparna om man vet vad man skall leta efter så vi har listat 10 vanliga fällor i företags digitalisering som bör

Förklara och beskriva begreppet digitalisering behövs verkligen det? Idag föreläste jag på URs konferens UR-dagen på ämnet ”Grunden för att lyckas med digitalisering”. Utgångspunkten var hur traditionella företag skall kunna göra en digital transformation (eller digital resa som vi brukar kalla det för). För att kunna diskutera

På Linkedin skriver jag om problemet med att delegera ansvar utan mandat till vad vi kallar ett digitalt alibi (CDO, digitalchef, marknadschef etc). Tyvärr är det ganska vanligt vilket leder till att företaget ej kan tillgodogöra sig den digitala konkurrenskraft som är möjlig.

Testade Linkedins nya bloggplattform för en liten tid sedan och skrev om vad digital strategi är och när den är relevant och inte. Utgångspunkten för inlägget är vår arbetsmetodik och den digitala mognadsmatrisen. Läs hela inlägget här.