HR:s roll i digital transformation



När det diskuteras om HR och digitalisering möter jag nästan bara diskussioner om hur HR ska attrahera, utveckla och behålla digitala talanger med hjälp av employer branding och digitala verktyg. Väl så, men jag skulle gärna vilja diskutera mer om hur HR kan leda,

Vi intervjuar Harvardprofessorn John Kotter om förändring -vad skulle du vilja fråga honom?

Vi intervjuar Harvardprofessorn John Kotter om förändring -vad skulle du vilja fråga honom?


Jag är säker på att de flesta av er som läser detta är väl medvetna om John P. Kotter och hans bidrag om hur man framgångsrikt genomför förändringar i organisationer. Med mer än 40 års forskning vid Harvard och 19 böcker i ämnet

Nej, du kan inte anställa digital kompetens…



…däremot kan du anställa digital kunskap och innan jag går in på skillnaden låt mig börja med lite bakgrund. Företag som arbetar aktivt med sin digitala transformation (anpassa företaget efter de förändringar digitalisering innebär) inser förr eller senare att de behöver utveckla sina

Det digitala ledarskapets 10 budord

Det digitala ledarskapets 10 budord


Ibland pratar vi om digitalt ledarskap och sätter det i relation till traditionellt ledarskap och vi får ofta frågor kring vad som utmärker det digitala ledarskapet. Innan vi går in på dessa vill vi börja med att understryka att ett gott ledarskap, digitalt

Bok och studie visar: Ledarskapet centralt i digital transformation

Bok och studie visar: Ledarskapet centralt i digital transformation


I en nyligen publicerad artikel på Harvard Business Review baserat på boken Leading Digital konstaterar författarna att i en studie av 400 stora globala företag så är det ett antal saker som skiljer de som lyckas bäst från de andra (kallade Digital Masters). Förutom

10 fällor inom digital transformation

10 fällor inom digital transformation


Den digitala resan är aldrig spikrak och vägen kantas av många snår, villospår och kringelkrokar. Det är dock alltid lättare att undvika fallgroparna om man vet vad man skall leta efter så vi har listat 10 vanliga fällor i företags digitalisering som bör

Krav på nytt ledarskap

Krav på nytt ledarskap


Det traditionella sättet att bygga ett företag är att entreprenörerna efter den initiala fasen lämnar över ansvaret till en förvaltande ledning. Den förvaltande ledningens uppgift är att föra in mer struktur och öka effektivitet i såväl produktion som distribution och på så sätt