
Utbildningen är ett samarbete med Energiföretagen
Denna utbildning samarrangeras mellan DigJourney och energibranschens branschförening Energiföretagen
I denna utbildning får du en metod, verktyg och ett arbetssätt för att förstå omvärldens påverkan på energibranschen, identifiera er verksamhets digitala mognad och arbeta fram en anpassad digital transformationsplan som stöttar befintlig strategi och skapar omställningsförmåga. Kursen är baserad på vår certifieringsutbildning Att planera för digital transformation där energibranschens specifika perspektiv lagts till som en del av innehållet. Rekommendationerna från deltagare du kan läsa nedan är baserad på den kursen. Kursen är ett samarbete med Energiföretagen.
Till anmälanDenna utbildning samarrangeras mellan DigJourney och energibranschens branschförening Energiföretagen
Du som arbetar i energibranschen och är ledare, förändringsagent eller nyckelperson i verksamhetens arbete med AI och digital transformation och som vill tryggt guida, facilitera och gemensamt arbeta fram och exekvera på den digitala transformationsplanen.
Ge dig grunderna i ett metodiskt, strukturerat och sammanhållet arbetssätt, en gedigen verktygslåda för att leda digital transformation samt förmåga att planera en digital transformation och förstå vad man bör göra, när och varför.
Du kommer även få ökad trygghet och väsentlig kunskap i vad digital transformation är och varför det är viktigt samt vad en verksamhets digitala transformation innebär och kunna beskriva den och argumentera för den.
- Grovt utkast på en digital transformationsplan
- Inbjuden till alumni med 500 andra som är utbildade i DTF
- Lära & göra samtidigt med löpande coaching kring ditt arbete
- 1 licens till Changemkr - Ledningsverktyg för att leda digital transformation
- Tillgång till ett digitalt stöd där du under 12 månader kan ladda ned och använda resurser för ditt arbete
- Certifierad i ramverket Digital Transformation Framework, Identifiera och Planera.
Utbildningen är online och genomförs under 6 halvdagar samt ett förberedande uppstartsmöte och ett certifieringsmöte.
Under de två första halvdagarna lägger vi grunden och vi ser på digitalisering och digital transformation, exempelvis vilka effekter det möjliggör, varför digitalisering skalar, hur AI påverkar och vad som är skillnaden mellan att leda ett förändringsprojekt och en transformation. Vi presenterar också ramverket för digital transformation.
Därefter jobbar vi i 6 steg för att lära oss planera för att ta fram en transformationsplan.
Uppstartsmöte, 23 april
Tillfälle 1, 29 april
Tillfälle 2, 7 maj
Tillfälle 3, 14 maj
Tillfälle 4, 21
Tillfälle 5, 22 maj
Tillfälle 6, 6: 28 maj 8.30-12.30
Certifiering: 4 juni 9-10.30
För att på bästa sätt kunna tillgodose dig utbildningen rekommenderas att du har grundläggande kunskap i AI utifrån ett verksamhets-/ledarskapsperspektiv.
Som deltagare på utbildningen Att leda AI- och digital transformation i energibranschen har du möjlighet att i en fysisk heldag få svar på de viktigaste grundläggande frågorna du som ledare behöver ha i din och er verksamhets AI-resa. Upplägget fokuserar på AI och dess påverkan. Utbildningsledare är Joakim Jansson och Paulina Modlitba. Utbildningen genomförs den 9 april på plats i Stockholm. Läs mer om innehållet här (obs enbart dag 1)
Idag är vi ca 500 certifierade i arbetsmetoden att planera för transformation.
Ramverket fungerar på både små som stora bolag, offentliga, ideella och privata verksamheter. Vi som använder oss utav ramverket är changemakers inom olika professioner. Det som är detsamma är vår ambition att hjälpa verksamheter att transformeras och vi har en öppen syn på samverkan.
Den här kursen är en 11 på en 10-gradig skala! Alla företag borde på ett sånt här strukturerat sätt gå igenom sin digitala transformation för att få med sig organisationen på resan
Jag lyckades få fram en transformationsplan på två dagar som brukar ta 5-8 mån. Den behöver bearbetas mer men det var ett fantastiskt första steg.
Kursen tydliggjorde för mig vad den digitala transformationen innebär och att den faktiskt inte bara handlar om "teknik"
"Jag trodde jag hade koll! På digital transformation." Så börjar Ola Henriksson sitt Linkedin-meddelande han skrev efter han gått utbildningen.
Denna utbildningen är en omarbetad version av en tidigare utbildning vi haft i många år. Den första omgången av denna utbildning som gjordes i april-maj 2024 fick fantastiska 80 i Net Promoter Score (NPS) av deltagarna.
Hejsan, tack för senast! Er kurs är nog den första någonsin som jag saknar att hålla på med!
Mail från kursdeltagare
I den här kursen får du en introduktion till ramverkets hjärta, metodiken Digital Maturity Matrix. Du kommer att få lära dig teorierna bakom ramverket och förstå hur digital mognad bör utvecklas i verksamheten för att få maximal kraft framåt.
Innan första sessionen öppnar vi upp ditt digitala stöd för utbildningen och vi använder Miro. Här samlas all information, material, videor och verktyg. Du börjar med att läsa in dig på olika typer av transformationer och att göra ett par uppgifter samt att säkerställa att du har tillgång till rätt verktyg och kan hantera dem.
Innan utbildningen startar har vi också ett uppstartsmöte och en tech check så att du kan säkerställa att verktygen vi ska använda fungerar och att du behärskar dem.
Mellan de flesta av sessionerna finns uppgifter att utföra i din egna arbetsyta som du får tillgång till under kursen. Dessa uppgifter leder steg leder fram till ett första utkast av din digitala transformationsplan.
Utbildningen avslutas med inlämning ett individuellt arbete, som påvisar dina färdigheter i att planera för digital transformation och specifikt metoden sex steg till en digital transformationsplan. Efter avslutande livesession med presentationer av arbetet blir du certifierad i Att planera för digital transformation.
I utbildningen kommer vi använda olika digitala verktyg för att stötta lärandet och dessa verktyg blir också ett lärande i sig. Vårt grundläggande verktyg är Miro och vi använder också ChatGPT och specialbyggda GPT:er flitigt samt vår egen digital tjänst för transformation, Changemkr.com.
DTF (Digital Transformation Framework) är ramverket som används för att processleda verksamhetens digitala transformation. Ramverket beskriver HUR du på ett metodiskt, inkluderande och lärande arbetssätt leder verksamhetens digitala transformation.
Ramverket innehåller:
Vår uppgift på DigJourney är att lära ut hur man transformerar bäst och hur den kunskapen bäst kan skalas.
Vi tror på att lärandet blir till när individer gör, diskuterar och reflekterar. Därför är våra utbildningar designade som en digital transformationsresa i praktiken med deltagaren och dennes verksamhet i förarsätet. Vi kombinerar teori, praktik, diskussion och reflektion.
Genom att själva uppleva en resa med dess utvecklingsfaserna tror vi att deltagaren blir stärkt i sin ledarroll. Vi tycker det är viktigt att "Leva som vi lär".
Alla våra utbildningar utgår från vedertagen lärande pedagogik, vår egenutvecklade metodik Digital Maturity Matrix och Transformationsprocess. Som ytterligare stöd erbjuds även vår digitala kunskapsdatabas och våra digitala verktyg.
Vi tror också på att det skapas magi när varje deltagare delar sin kunskap och erfarenhet i kombination med vår. Därför avsätter vi stort utrymme för diskussion och reflektion som skapar förståelse och insikter för arbete på hemmaplan.