Så ökade SAS sina digitala förmågor
SAS GSM har insett att digital transformation först och främst handlar om människor och kultur. Men hur ökar man förmågorna i en organisation på högvarv och hur utvecklar man kulturen i syfte att öka innovationskraften och skapa en lärande organisation? Annorlunda uttryckt, hur går man från en know-it-all-organisation till en learn-it-all organisation?