Diplomeringsutbildning - AI för ledare och strateger inom HR

HRs roll i AI-transformation

Vill du förstå och leda HR:s roll i AI-transformationen av hela verksamheten? Den här utbildningen är för ledare och strateger inom HR som vill utveckla sin förmåga att driva och stödja en framgångsrik AI-resa inom hela organisationen. Du kommer att få insikter i hur HR kan spela en central roll i att integrera AI i verksamhetens processer och skapa en kultur som främjar innovation och förändring. Du kommer också få metoder och verktyg att hands on arbeta med. Kursen bygger på aktuella metoder och insikter om hur HR kan bidra till en lyckad AI-transformation, både strategiskt och praktiskt.

Diplomeringsutbildning: 4 tillfällen + e-learning.
Plats: 1 heldag Stockholm, tre halvdagar online.
Passar: HR-chefer, HR-strateger, HR-business partner och verksamhetsutvecklare
Resultat: En individuell AI-plan + en AI-plan för hur HR ska arbeta med AI och stötta verksamheten.
Pris: 23 900 kr ex. moms.
Övrigt: AI-mognadsmätning och digital tjänst Changemkr (en deltagare) + Boken Att leda digital transformation + 12 månaders stödmaterial ingår.

Joakim Jansson och Johannes Sundlo är kursledare.
Joakim Jansson och Johannes Sundlo är kursledare.

6 anledningar att gå den här kursen

  • Förstå HR:s avgörande roll i AI-transformationen och hur ni kan använda HR-strategier för att driva förändring i hela verksamheten
  • Lär dig leda och navigera genom transformationen med fokus på förändringsledning, kultur och kompetensutveckling
  • Kursledarna är erfarna experter inom både AI och HR, med djup kunskap om hur teknologin påverkar organisationer på alla nivåer
  • Kombinera teori med praktiska övningar, diskussioner och verkliga case för att direkt applicera lärdomarna på er organisation
  • Kursen använder AI och andra digitala verktyg för att ge en hands-on upplevelse och konkret förståelse för verktygens potential
  • Du får 3 AI-planer med dig hem att jobba vidare med: en för verksamheten övergripande, en för HR och en för dig själv!

Den här utbildningen designad för att ge dig de verktyg och insikter du behöver för att leda HR:s roll i AI-transformationen

Kursmål

Den här utbildningen syftar till att uppnå flera centrala effekter för dig som deltagare:

  1. Förstå AI:s påverkan på HR och verksamheten
    Få insikt i hur AI påverkar HR-processer och organisationen i stort, samt hur man hanterar möjligheter och risker.
  2. Använda AI-verktyg i HR
    Lär dig implementera AI-lösningar inom HR, som rekrytering och kompetensutveckling, för att optimera processer.
  3. Arbeta strukturerat med AI och förändringsledning
    Få verktyg för att leda en AI-transformation inom HR och organisationen, inklusive förändringsledning och att få med sig andra.
  4. Skapa en kultur som stödjer AI
    Lär dig bygga och upprätthålla en kultur som främjar AI-utveckling och innovation i organisationen.
  5. Arbeta med AI-policy och etik
    Förstå juridiska och etiska aspekter av AI i HR och skapa en AI-policy för etisk och korrekt användning.
  6. Säkerställa kompetensförsörjning och AI-literacy
    Lär dig hur HR och organisationen kan uppfylla AI-förordningens krav och arbeta med AI på ett hållbart sätt.
  7. Stärka Employer Branding med AI
    Använd AI för att förbättra employer branding och koppla AI till organisationens varumärkesstrategi.
  8. Utveckla en AI-plan för HR
    Arbeta fram en AI-plan för hur HR ska arbeta med AI inom HR-avdelning men också stötta verksamheten.

Sammanfattningsvis är den här utbildningen designad för att ge dig de verktyg, insikter och förmågor du behöver för att leda HR:s roll i AI-transformationen, från förståelse för AI:s påverkan på verksamheten till praktisk tillämpning och strategier för att leda förändringen effektivt.

Vem är kursen för?

Vem är kursen för?

Kursen vänder sig till dig som vill utveckla din förmåga att leda HR:s roll i AI-transformationen. Kursen passar dig som är:
- HR-chef, HR-strateg, HR-business partner eller verksamhetsutvecklare och vill förstå hur AI påverkar HR-processer och hela verksamheten.
- Intresserad av att utveckla din förmåga att leda AI-relaterad förändring och transformation inom HR och organisationen.
- Engagerad i att leda AI-initiativ systematiskt och steg för steg, från strategi till praktisk implementering.

Din yrkesroll kan exempelvis vara HR-chef, HR-strateg, HR-business partner, verksamhetsutvecklare, eller annan roll som ansvarar för förändringsledning och transformation inom HR.

Detta ingår också:

Detta ingår också:

- Inbjudan till ett transformationscommunity med 500 andra som också är utbildade i hos oss
- Boken Att leda digital transformation
- Tillgång till ett digitalt stöd där du under 12 månader kan ladda ned och använda resurser för ditt arbete
- Diplomering i HRs roll i AI-transformation

Kursupplägg

E-learning med grunderna inom AI & digital transformation


Dag 1: 5 september, 08:30-17:00, på plats i Stockholm – AIs påverkan på verksamheter och HRs roll

  • Historik och framtidsperspektiv
  • Teknik och AIs förmågor
  • AIs effekter och möjligheter inkl usecase
  • Risker, juridik och etik: generellt och för HR - inkl kompetenskravet i AI-förordningen
  • Vad är HRs roll i AI-resan? Vi ser på fyra nyckelområden.

Dag 2: 11 september, 08:30-12:30, online – HR-avdelningens egen AI-resa

  • Hur vi jobbar med AI i olika HR-processer
  • Case: HR-avdelning som gjort en AI-resa
  • AI-verktyg i HR-processer: Praktiska exempel på AI-verktyg i HR där du själv får testa!
  • Hur AI kan förbättra HR:s strategiska arbete
  • Övning: Vad kan ni göra för att stärka er HR-avdelnings AI-resa?

Dag 3 – 25 september, 08:30-12:30, online – Verksamhetens AI-transformation

  • Genomgång av metodiken Digital Transformation Framework och hur den stöttar i AI-transformationen
  • AI-arbete i olika faser: vad är viktigast i tidig fas (tex AI-policy) och hur accelererar man AI-satsningen?
  • Case: Verksamhet som kommit långt i sin AI-resa berättar om framgångsfaktorer och misstag
  • Hur får vi med chefer och medarbetare på AI-resan?
  • AI och organisation: Kultur, kompetens och struktur
  • Hur arbetar HR strategiskt för att bygga AI-kompetens?
  • Hur får vi en kultur som gynnar AI och innovation?
  • Hemuppgift: Gör ett AI-mognadstest för ditt valda case

Dag 4 – 26 september, 08:30-12:30, online – ditt och ert nästa steg i AI-resan!

  • Verksamhetens transformationsplan för AI med fokus på förmågor
  • Övning: Baserat på ett case du väljer tar vi fram en transformationsplan för AI som inkluderar arbete med de modeller och verktyg vi lärt oss
  • Övning: Skapa en AI-plan för er HR-avdelning
  • Övning: Din egen plan för AI som ger dig själv nästa kliv!

Kursledare

Joakim Jansson

Joakim Jansson

Grundare till DigJourney, utbildare, transformationsledare, rådgivare och författare till boken Att leda digital transformation. Upphovsman till Digital Transformation Framework som används av över tusen verksamheter i Norden.

Bakgrund som ledare och rådgivare, bland annat inom MTG och Aller och som VD på Spray, Aller Edge och Nordic Web Radio.

Mer om Joakim
Johannes Sundlo

Johannes Sundlo

Johannes Sundlo är People Director med en passion för att bygga högpresterande team genom en icke-byråkratisk HR-strategi och ett starkt affärsfokus. Med över 10 års erfarenhet inom HR, främst inom teknikföretag, har han gedigen kunskap i att driva HR-strategier som arbetskraftsmodellering, strategisk bemanning, prestationskalibrering och kompensationsstrukturer som påverkar verksamhetens resultat. Johannes är även en erfaren skribent och talare, där han delar sina insikter om hur HR kan forma affärsresultat och framtidens arbetsliv.

Mer om Johannes

Vill du veta mer? Prata med mig!

Joakim Jansson

Joakim Jansson

Vår uppgift på DigJourney är att lära ut hur man transformerar bäst och hur den kunskapen bäst kan skalas.

Maila mig

DigJourneys syn på lärande

Vi tror på att lärandet blir till när individer gör, diskuterar och reflekterar. Därför är våra utbildningar designade med stor grad av interaktivitet där vi blandar teori, praktik, diskussion och reflektion.

Alla våra kunskapslyft utgår från vedertagen lärande pedagogik, vår egenutvecklade metodik Digital Maturity Matrix och Digital Transformation Process. Som ytterligare stöd erbjuds även vår digitala kunskapsdatabas och våra digitala verktyg.

Vi tror också på att det skapas magi när varje deltagare delar sin kunskap och erfarenhet i kombination med vår. Därför avsätter vi stort utrymme för diskussion och reflektion som skapar förståelse och insikter för arbete på hemmaplan.