Mognadsmätning med rekommendationer

Ett bra sätt att komma igång med digital- och AI-transformation och att löpande kunna mäta ert nuläge, er förflyttning och få rekommendationer baserat på det.

Två olika mognadsmätningar: Digital Maturity Index & AI Maturity Index

Digital Maturity Index

Det har gjort tusentals DMI-mätningar genom åren inom såväl privat-, som offentlig- och ideell sektor. DMI-mätningen ger en väldigt bra bild av var ni befinner er och vad ni behöver göra för att skapa mer värde och bli mer konkurrenskraftiga.

AI Maturity Index

En nyhet är vår AI-mognadsmätning som ger en lika bra bredd och förståelse för var ni befinner er som vårt DMI men med utgångspunkt inom AI. På bilden ser ni en av alla analysvyer. Här visas AI-mognaden i nio olika dimensioner och jämförs med en Rekommenderad mognad.

Här är 10 anledningar till att göra mognadsmätningar

Förstå var ni befinner er genom att mäta er verksamhets Digitala mognadsindex (DMI) eller AI-mognadsindex (AIMI) från 0 till 100%
Analys av DMI/AIMI övergripande såväl som nedbrutet i 9 dimensioner
Skapa förståelse för vad digitalisering, AI och AI-transformation innebär och vad som krävs för att lyckas
Förstå era styrkor och svagheter
Få tips och rekommendationer
Låt grupper eller hela verksamheten delta och skapa engagemang
Benchmarka er utveckling över tid och säkerställa att ni gör framsteg där ni behöver det allra mest.
Jämför olika gruppers svar och förstå likheter och skillnader
Ha testet som en grund för att föra bra dialoger och skapa samsyn och ett gemensamt språk
Testet är baserat på den populära metodiken för digital transformation, Digital Maturity Matrix, och boken Att leda digital transformation.

4 upplägg med mognadsmätningar

1. Mognadsmätning och Changemkr - skapar insikt och möjliggör genomförande do it yourself

-DMI eller AIMI
-Automatisk analys
-Licens 12 månader på Changemkr som stöttar processledare och verksamheter i förändringsarbetet
-Upp till 10 deltagare/respondenter: 30 000 kr
-Upp till 50 deltagare/respondenter: 60 000 kr

2. Kickstart - skapar insikt, samsyn + startblock med actions

-DMI eller AIMI
-Licens 12 månader på Changemkr som stöttar processledare och verksamheter i förändringsarbetet i enlighet med upplägg 1
-Workshop 1: 3h bakgrund/inspiration och genomförande
-Automatisk analys + översiktlig analys med konsult
-Workshop 2: Resultat och workshop med 3-5 actions att direkt agera på

Kontakta oss för offert!

3. Nuläge + målbild - skapar riktning, vision och prioriteringar

4. Transformationsplan - skapar handling och långsiktiga resultat

-DMI eller AIMI
-Licens 12 månader på Changemkr som stöttar processledare och verksamheter i förändringsarbetet i enlighet med upplägg 1
-Workshop 1: 3h bakgrund/inspiration och genomförande
-Automatisk analys + översiktlig analys med konsult
-Workshop 2: Målbild (5-6h)
-Ytterligare 3 workshops
-Slutsatser och dokumentation av transformationsplan

Kontakta oss för offert!

Vi kan även stötta i arbete med Dimios

DigJourney är partner med Dimatech som ligger bakom Dimios, en mognadsmätning som är utbredd i offentlig sektor.

Läs mer om vad vi kan stötta med

Joakim Jansson

Vill du veta mer om hur ni kan mäta digital mognad och AI-mognad? Ring mig på 0708-664035 eller maila mig

Vårt digitala mognadstest har tagits tusentals gånger av kunder inom både privat och offentlig sektor och det är ett bra sätt att komma igång, mäta verksamhetens digital mognad och jobba med samsyn. Nu lanserar vi också en ny mätning, ett AI-mognadstest som mäter er AI-mognad och vilka förutsättningar ni har på plats för att lyckas.

Mognadsmätningen gav SAS ett utgångsläge och större samsyn för sin digitala transformation

Läs mer om testet

DigJourneys Anders Nilsson testar Changemkrs nya AI-verktyg för djupare och snabbare analys av mognadsmätningar

Med hjälp av de nya AI-verktygen får man stort stöd i sin analys av verksamheters nuläge. AI-stödet gör att man 1. Kan prata med sin data 2. Låta sig bli intervjuad av AIn för djupare information om verksamheten 3. Får rekommenderade aktiviteter

Läs om testet här

Vi tog hjälp av DigJourney för att få inspiration vad gäller digitaliseringens förtjänster och utmaningar. Det övergick snabbt till en förändringsprocess där DigJourney fungerade som utmärkta katalysatorer och utmanare, både för oss i ledningen och i samtalen med våra medarbetare, utifrån de olika roller vi har i vårt bolag.

Louise Lindh

Ordförande, Fastighets AB L E Lundberg