1. Ta fram en nulägesanalys för att planera er digitala transformation
Vi processtödjer framtagandet av er nulägesanalys och ger stöd i er planering för den digitala transformationen.
Digital transformation inom vård och omsorg samt hälso- och sjukvård
DigJourney har gedigen erfarenhet av vård och omsorg samt hälso- och sjukvård. Vi stöttar genom hela digitaliseringsprocessen i allt från att göra nulägesanalyser, ta fram en målbild, ta fram en digital transformationsplan och kunskapslyft för olika målgrupper. Läs mer om vilka möjligheter som finns med digitalisering inom sektorn och hur vi rent konkret kan hjälpa till i er förändringsresa.
Sektorn står inför stora utmaningar. Allt färre kommer att försörja allt fler, det kommer att vara svårt att rekrytera personal med rätt kompetens och det kommer att vara omfattande volymökningar där allt fler, blir allt äldre. Digitaliseringen är kanske det viktigaste verktyget för att vända utmaningarna till möjligheter. Digitaliseringen ökar självständigheten och tryggheten, sparar tid för brukare, patienter och profession samt begränsar kostnadsutvecklingen.
Digitala lösningar inom sektorn, även kallat e-hälsa eller digital hälsa, är tekniska verktyg som används för att underlätta och förbättra vård och omsorg av brukare och patienter. Dessa lösningar kan användas för att skapa mer tillgänglighet, effektivisera, minska kostnader, förbättra patienters hälsa och ge vårdpersonalen bättre förutsättningar att bedriva en högkvalitativ vård.
Exempel på viktiga möjligheter med digitaliseringen för vård och omsorg samt hälso- och sjukvård
1
Ny välfärdsteknologi
Ny välfärdsteknologi* skapar möjlighet till ökad självständighet, ökad trygghet, förbättrad tillgänglighet och frigör tid för brukaren/patienten såväl som för medarbetare. Olika typer av välfärdsteknologi skapar möjligheter för brukare/patienter att få den nära vård och omsorg de behöver och när de behöver det.
2
Artificiell intelligens
Genom att använda AI-teknik kan vården förbättra diagnostik, tillsyn och behandling av brukare/patienter. Det kan även användas för att förutsäga sjukdomsutveckling och förebygga sjukdomar. Stora mängder hälsodata analyseras snabbare och mer effektivt än vad som är möjligt för människor.
3
Automatisering av rutinmässiga uppgifter
Genom att använda robotteknik och artificiell intelligens (AI) kan vissa rutinmässiga uppgifter automatiseras, vilket frigör tid för professionen att göra andra saker som skapar mer mervärde.
4
Digitala möten (distansmöten)
Distansmöten mellan brukare/patient och professionen sparar tid och möjliggör snabbare och mer kontinuerliga besök till skillnad från fysiska besök. Distansmöten ska användas för de brukare/patienter där det skapar mervärde.
5
Precisionsmedicin
Genom att använda teknik som genetiska tester och storskalig databehandling kan vården skapa mer precisa diagnoser och behandlingar. Detta kan leda till bättre resultat för patienter och en mer effektiv användning av resurserna inom hälso- och sjukvården.
6
Blockkedjeteknik
Genom att använda blockkedjeteknik kan vården förbättra hanteringen av medicinska data, till exempel genom att säkra och dela data mellan vårdgivare. Det kan också användas för att öka transparens och säkerhet i läkemedelsdistribution och minska risker för förfalskade läkemedel.
Vi står inför stora utmaningar. Allt färre kommer att försörja allt fler, det kommer att vara svårt att rekrytera personal med rätt kompetens och det kommer att vara omfattande volymökningar där allt fler, blir allt äldre. Digitaliseringen är kanske det viktigaste verktyget för att vända utmaningarna till möjligheter.
Andreas Tylenius
DigJourney
8 exempel på vad vi kan hjälpa till med för att kunna ta tillvara på möjligheterna
2. Arbeta fram en attraktiv målbild för er digitala transformation
Vi hjälper er att definiera en tydlig målbild för er digitala transformation, en målbild som skapar tydlighet och mobiliserar kraft i resan.
3. Ta fram och förankra en digital transformationsplan
Vi använder en effektiv och involverande process för att arbeta fram en transformationsplan för din verksamhet. Vår utgångspunkt är den välbeprövade modellen “6 steg till transformationsplan” där vi tillsammans tar fram konkreta initiativ och prioriteringar för din verksamhet.
4. Engagemang från hela verksamheten
En framgångsrik digital transformation kräver engagemang från hela verksamheten. Vi utbildar och coachar verksamhetens personal för att öka deras digitala kompetens, förståelse och förmåga. Detta hjälper verksamheten att anamma nya teknologier och processer på ett mer effektivt sätt.
5. Digitalt mognadstest, nuläge och åtgärdspaket för att stärka era förmågor för att bli än mer värdeskapande
Ett bra sätt att snabbt se hur digitalt mogen din verksamhet är och vilka områden du behöver fokusera på för att stärka värdeskapandet är ett Digitalt mognadstest med analys och konkreta rekommendationer.
6. Utarbeta nyckeltal och mätningar för digitalisering
Vi hjälper till med att identifiera vad ni skall mäta när för att kunna följa upp rätt saker i olika faser av er digitala transformation.
7. Stärk förnyelseförmågan och balansera effektivitet och innovation
Vi såväl utbildar och stödjer er i förnyelseresan och att skapa en välförankrad innovationsstrategi eller en robust innovationsprocess som balanserar effektivitet med förnyelse.
8. Stärk kompetensen i organisationen
Vi genomför utbildningar, kurser, kunskapsseminarier samt coachande/rådgivande stöd för att stärka er organisations förmåga att arbeta med er digitala transformation och på så sätt engagera flera.
Ett urval av kunder till DigJourney
Ditt team för att stötta och utveckla era superkrafter
Andreas Tylenius
Transformationsledare och expert på vård och omsorg, samt hälso- och sjukvårdMaila Andreas
Vi rekommenderar
LÄRA: Certifieringskurs i Ramverket för att leda digital transformation
"I tre dagar har jag haft möjlighet att lära mig massor av smarta personer som precis som jag leder digital transformation som konsult. Jag tog med mig ett gediget innehåll med konkreta metoder att pröva. I tillägg till det, också erfarenheter från de andra deltagarna som är guld värda. Tack till Marie Andervin och Joakim Jansson på DigJourney för att ni höll i tyglarna på ett briljant sätt. Och tack till er andra som deltog med en härlig prestigelöshet och engagemang!"
Lena Agda Tamme, Chef digitaliseringsenheten barn- och ungdomsförvaltningen Vallentuna kommun
LÄRA: Ledarens roll i en digital transformation
Boka upp en skräddarsydd 2-dagars utbildning i att leda medarbetare i en snabbt föränderlig digitaliserad värld och om de nya förmågor och förutsättningar för ledare.
Dag 1:
- Om digital transformation och VOKA världen
- Leda verksamhetsutveckling i två takter (bimodala arbetssättet)
- Om den digitala transformationens påverkan på verksamheten
- Leda storskalig förflyttning, DigJourneys transformationsprocess
Dag 2:
- Förstå sig själv och andra i komplex förändring
- Skapa utrymme för framtidssäkring
- Skapa förutsättningar för en lärande organisation
- Tillitsbaserad styrning och ledning
- Mitt ledarskap och min utveckling
Beställ dina böcker här
Tusentals förändringsledare, vd och styrelseledamöter använder boken som handbok för att ta kommandot i sin digitala resa. Den har idag sålt över 14 000 exemplar och blivit ett referensverk inom digital transformation i Sverige.
Ta reda på er digitala mognad
Fördjupa din kunskap inom digital mognad. Gör det digitala mognadstestet och reflektera över de nio digitala motorerna, vilka frågor som är svåra att svara på?, inom vilka ämnen du känner att du vill öka din kunskap inom.
*Välfärdsteknologiska produkter och tjänster, exempel: nattkameror, läkemedelsrobotar, tryck- och positionssensorer, rörelsedetektorer, fjärrövervakningssystem, smarta-hem lösningar där brukaren/patienten kan styra sin bostad, kroppslig förstärkningsutrustning för ökad fysisk förmåga, toalett/dusch/städrobotar och eget monitoreringsstöd för att öka den enskildes förmågor.
Bild av Georg Arthur Pflueger från Unsplash
Bild av Randy Tarampi från Unsplash
Bild av Merlin Lightpainting från Pixabay
Bild av "My Life Through A Lens" från Unsplash