Skrivet av Johan Forsberg den 22 augusti 2024

Styrelsens roll i AI-transformationen

Vad är styrelsens roll i AI-transformationen? Vi ser ofta att styrelser inte tar tillräckligt ledarskap i transformationer, och det blir ännu viktigare nu när AI är på agendan. AI-transformationen kan vara den största och mest avgörande frågan för företagets framtida konkurrenskraft som styrelsen någonsin hanterat. Här kommer några tankar på hur vi kan ta oss framåt.

AI-transformationen kan vara den största och mest avgörande frågan för företagets framtida konkurrenskraft som styrelsen någonsin hanterat.

Ny utbildning: Styrelsens roll i digital transformation

Målet med kursen är att ge styrelsemedlemmar en grundläggande förståelse för AI-teknik och dess affärsmöjligheter, samt identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver hantera i AI-transformationen.

Läs mer och anmäl dig här

Trots att styrelser ofta engagerar sig i för verksamheten omvälvande frågor som omorganiseringar, och nya affärsmodeller verkar AI-frågor fortfarande ses som något för IT och kommunikation att lösa. Men AI-transformationen påverkar hela verksamheten, kan förändra affärsmodeller, organisering och medarbetarskap i grunden – och blir därmed en fråga som definitivt hör hemma på styrelsens bord.

AI-transformationen är inte bara en teknisk fråga, utan en strategisk utmaning som kräver engagemang från högsta nivå. Detta blev tydligt i vårt arbete med industrikoncernen KWH Group, där vi arbetat med delar av deras AI-transformation. KWH insåg tidigt behovet av att stärka kunskapen om AI i koncernledning och styrelse, för att exempelvis kunna utforska möjliga tillämpningar inom specifika affärsområden som marknadsföring, kundsupport och HR. Genom att aktivt engagera styrelsen i AI-strategin kunde KWH Group snabbt identifiera möjligheter inom sina olika affärsområden, Läs mer om vårt uppdrag för KWH här.

Erfarenheterna från egna styrelseengagemang och uppdrag som KWH Group visar hur avgörande styrelsens roll är i att driva en framgångsrik AI-transformation. Det handlar om att se bortom de omedelbara tekniska aspekterna och förstå hur AI kan omforma affärsmodeller, förbättra beslutsfattande och skapa nya möjligheter för innovation.

Vi är fullkomligt övertygade om att styrelser redan i höst måste ta ledarskap i AI-transformationen, och att det hastar. Därför har vi skapat en serie blogginlägg på LinkedIn som belyser olika aspekter av frågan utifrån ett styrelseperspektiv. Varje insikt representerar ett kritiskt område där styrelsens engagemang kan göra skillnaden mellan framgång och stagnation i den AI-drivna framtiden.

Här följer en kortfattad sammanfattning som täcker in de viktigaste insikterna från bloggserien på LinkedIn. Länkar till de separata inläggen hittar du längre ned i artikeln.

1️⃣ Styrelsen måste ta ledningen och utnyttja AI:s potential. Det finns enorma möjligheter för de som tar tag i sin AI-resa redan idag, men också utmaningar. Generativ AI kommer att förändra företagslandskapet radikalt.

2️⃣ Integrera AI i de strategiska beslutsprocesserna. Kombinationen människa + generativ AI är nyckeln i framtidens strategiarbete. Endast 7% av företagen använder idag AI i stora strategiska beslut, men 75% tror att AI-tekniken kommer att vara avgörande för framtida konkurrenskraft. Till rapporten.

3️⃣ Omforma arbetsplatsen för framtiden. Arbetsflöden, organisationsstrukturer och arbetskultur - mycket kommer förändras. Arbetsteam kommer t ex ha en digital medarbetare med i mötena.

4️⃣ Utveckla ditt ledarskap som styrelsemedlem och företagsledare (det gäller såklart även dig som är konsult). Nya färdigheter och förmågor krävs i AI-eran, med fokus på både teknisk förståelse och mänskliga egenskaper som kommunikation och anpassningsförmåga.

5️⃣ Skapa en holistisk AI-strategi. För att lyckas med AI-transformationen krävs ett helhetsperspektiv: strategi, kompetens, etik och en kultur som främjar innovation och kontinuerligt lärande.

6️⃣ Använd AI för att fatta bättre beslut. Generativ AI kan hjälpa forskare, beslutsfattare som styrelsemedlemmar, företagsledare och affärsutvecklare att fatta bättre beslut med större hänsyn tagen till omvärlden och grundade i större mängder data.



🎓 Investera i ditt ledarskap redan idag!

Det räcker förstås inte att läsa bloggposter, så tillsammans med Styrelseakademin lanserar vi i höst en utbildning i ämnet AI för styrelser. Läs mer om den rykande färska utbildningen här. Vi vill också passa på att varmt rekommendera de här utbildningarna inom AI, för dig som är företagsledare  eller konsult: Att leda AI-tranformation och Bli framtidens konsult - bli en hybridkonsult! Hör av dig om du har några frågor.

Hur planerar du att påverka de styrelser du har kontakt med eller är del av? Hör gärna av dig till oss, så kan vi se hur vi tillsammans kan hjälpas åt i denna superviktiga fråga.