Att leda digital transformation kan såklart göras på flera olika sätt. Vi tror på att den organiska tillväxten och förflyttningen är den mest hållbara. Dock så visar det sig att vid krissituationer - kan vi förflytta berg.
Att få med sig medarbetarna i en komplex digital förändring är svårt. Därför har vi utvecklat DigJourney Way, arbetssätt som hanterar komplex förändring och samtidigt utgår från ett human perspektiv.
Proaktivitet kan designas. Vi jobbar bland annat med att utbilda ambassadörer för digitaliseringen, de som tillsammans skapar rörelsen, vi designar ledardagar, politikerdagar, transformationsdagar, vi faciliterar workshops med affär, verksamhet och lek i fokus.